Mittwoch, 20 Februar 2013 01:18

Neuer Service: Joomla Migration

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Cmstyles bietet neben anderen Angeboten im Web- und Grafikbereich auch diverse CMS Produkte an. Unter anderem die Joomla Migration!

Die Migration von alten Joomlainhalten von Version 1.0x oder 1.5x zu einer aktuellen 2.5 oder 3.0er Version ist oftmals kein leichtes unterfangen. Neben den problematiken mit den alten Templates müssen auch Komponenten, Module, Plugins und natürlich die Inhalte übernommen werden.

Hier bietet Cmstyles einen bequemen Service zum Umzug alter auf aktuelle Joomlainstallationen durch. Natürlich kann der Migrationsservice mit weiteren Angeboten wie z.B. ein neues Template nach Wunsch kombiniert werden.

 

Weitere Details und die unverbindliche Anfrage finden Sie hier

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22 Kommentare

  • Kommentar-Link Chaussures Nike Cortez Anti-Fur Mittwoch, 12 November 2014 03:17 gepostet von Chaussures Nike Cortez Anti-Fur

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    A l’échelle de la planète, les statistiques sur les leaders des médias sociaux sont édifiantes : 1,2?milliard d’utilisateurs actifs mensuels sur Facebook (26?millions en France), de 230?millions à plus de 300 millions sur Twitter et Google +, sans parler des réseaux d’échanges de photos et vidéos dont l’affluence grandissante a su séduire les marques du luxe et de la mode : YouTube, Instagram, Vine, Snapchat ou Pinterest. Un trafic rentable pour les plateformes et une manne extraordinaire pour les grandes marques. ?On ne con?oit plus de communication sans présence sur les médias sociaux. En matière de relations clients et de programme de fidélité, ils sont un pilier incontournable?, affirme David Gompel, directeur général de Publicis Modem. Grande distribution, sport, tourisme, automobile, transport… Tous acteurs du numérique ! Pour gérer leur image, comme le fait la SNCF sur Twitter, ou pour doper les ventes. Un tweet d’Oprah Winfrey au sujet de la friteuse Actifry et l’action de Seb grimpe de 4%. Le réseau à l’oiseau bleu est également apprécié pour son interface : ?Parfois, les voyageurs sont mieux informés des raisons d’un retard de train que le chauffeur lui-même !? s’amuse Christine Balagué, vice-présidente du Conseil national du numérique et titulaire de la chaire Réseaux sociaux de Télécom école de management qui forme des dirigeants web friendly.?Les ambassadeurs?, ces précieux leaders d’opinionDe leur c?té, saturés de pubs jugées trop intrusives, les internautes sont cependant prêts à engager la conversation sur leur réseau social avec des marques qu’ils ont délibérément choisies et dont ils attendent en retour plus d’intimité, d’interactivité, voire d’exclusivité : ?C’est un échange interpersonnel que la?mère de famille va rechercher en parlant soins du bébé avec le community manager de Pampers. Gr?ce aux médias sociaux, on touche les gens là où ils sont?, explique-t-on chez Procter?&?Gamble. Pour l’entreprise, ?le retour sur investissement se calcule en termes de volume des conversations générées et du taux d’engagement vers la marque, likée, retweetée, partagée?,précise Grégoire Audidier, directeur des stratégies de l’agence de communication numérique Isobar.?Dans sa relation avec les marques, le client désire une reconnaissance de sa fidélité : obtenir des réductions, des invitations VIP, gagner des jeux-concours. Mais dans "reconnaissance" il y a le mot "reconna?tre". Alors on manipule des données pour mieux cibler les clients, créer de la satisfaction et de l’engagement?, confie Sylvain Bellier, directeur du p?le marketing service de l’agence de ?CRM? (gestion de la relation clients) Soft Computing. Certains socionautes très actifs, ?les ambassadeurs?, sont de précieux leaders d’opinion identifiés par un code technique.
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  • Kommentar-Link fer a lisser babyliss Dienstag, 26 August 2014 04:16 gepostet von fer a lisser babyliss

    Co?t prohibitif. Mais déjà des nuages sombres s’accumulent dans le ciel pourtant impitoyablement sec du désert du Mojave. A commencer par le devenir de BrightSource, la société californienne qui a développé la technologie déployée à Ivanpah et dont le fran?ais Alstom détient plus de 20% du capital. Financée à 1,6?milliard de dollars par un prêt fédéral garanti pour un budget total de 2,2?milliards, la centrale solaire est, elle, per?ue comme la manifestation tardive d’une ère révolue, celle où la nouvelle administration Obama affichait son soutien à l’économie verte. Les changements intervenus depuis sur le marché des technologies solaires et sur le front des politiques publiques, avec le tarissement des subventions aux énergies renouvelables, ont transformé le paysage. Autrement dit, le co?t de construction d’une centrale solaire thermodynamique est devenu prohibitif par contraste avec toutes les alternatives disponibles, y compris, à capacité égale, l’énergie photovolta?que distribuée et la génération électrique au gaz naturel (avec un rapport de co?t de 1 à 5,5 pour ce dernier).
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